Международные стандарты устанавливают единую цель - безопасность полетов, но оставляют авиакомпаниям выбор пути к этой цели. Поэтому, соответствие стандартам IATA или EASA не делает авиакомпании похожими друг на друга.
Причина таких различий лежит в оптимальности эксплуатационых процессов. Последствия - разная конкурентоспособность.
Некоторые недостатки трудно поддаются устранению и становятся постоянными спутниками. В таких случаях необходимо изменить работу авиакомпании на системном уровне, т.е на уровне существующих процессов. Цель таких изменений - более эффективное использование ресурсов. Задача - сократить время, необходимое для принятия правильных и обоснованных решений.
На основании консультаций с руководящим составом авиакомпании, бесед с персоналом, наблюдений и собранных данных, "AVEX Bureau" подготовит системное описание рассмотренной деятельности (процесса), определит области возможного улучшения и предоставит руководству авиакомпании:
- описание существующего процесса
- практические рекомендации по улучшению эффективности, устойчивости или управляемости процесса.
Работа выполняется на базе авиакомпании в сроки, указанные в договоре с "AVEX Bureau". Минимальный срок работы в авиакомпании - три дня.
Семинар "Подготовка к Part-145"
для организаций по техническому обслуживанию или авиакомпаний, которые впервые готовятся к прохождению аудита EASA Part-145.
Во время семинара подробно рассматриваются термины и требования Part-145, приемлемые методы соответствия, эффективная подготовка к аудиту и организационные вопросы по получению сертификата EASA.
